При организации премирования работников за основ­ные результаты хозяйственной деятельности руководствуются следующими исходными положениями.

1. Руководители предприятий совместно с профсоюзными комитетами самостоятельно утверждают положения о премировании работников за основ­ные результаты хозяйственной деятельности.

2. Задачу повышения стимулирующей роли премий необходимо прежде всего решать на основе использования в премировании всех категорий работ­ников таких показателей, выполнение которых может обеспечить повышение конечных результатов деятельности коллектива предприятия в целом:

рост объема реализации продукции (объема выполняемых работ, пере­возок грузов, оказываемых услуг и т. д.); с учетом выполнения заданий и обя­зательств по ее поставкам в соответствии с заключенными договорами;

повышение производительности труда, рост выработки по сравнению с до­стигнутым уровнем и др.;

улучшение качества продукции (работ, услуг), расширение их ассортимен­та и номенклатуры, повышение удовлетворенности потребительского спроса;

снижение материальных и трудовых затрат на рубль товарной продук­ции, экономия всех видов материальных и трудовых ресурсов, сокращение по­терь на производстве, рост прибыли.

3. При установлении показателей премирования конкретным коллективам подразделений (работникам) следует исходить из назначения и роли каждого.