Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Мои статьи

Организация оплаты труда руководителей, специалистов и служащих

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Квалификационный справочник является нормативный докумен­том, регламентирующим организацию труда работников и обязательным для применения на предприятиях производственных отраслей. Справочник содержит 132 общеотраслевые квалификационные характеристики должностей руко­водителей, специалистов и служащих. Предназначен для широкого применения на предприятиях в целях обеспечения правильного разделения труда, подбора, расстановки в использования кадров, определения должностных, обязанностей, квалификационных требований, предъявляемых к руководителям, спе­циалистам и служащим.

В квалификационных характеристиках указываются должностные обязан­ности, требования к знаниям, уровню и профилю подготовки руководителей, специалистов и служащих. Квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: «Должностные обязанности», «Должен знать», «Квалификационные требования»,

В Квалификационном справочнике, ддя специалистов, к числу, которых относятся инженерно-технические работники, предусмотрено внутридолжностное категорирование по оплате труда, позволяющее дифференцировать оклады в зависимости от конкретного вклада работника, его квалификации и про­изводственного опыта. Квалификационная категория специалиста устанавлива­ется в пределах одной и той же должности.

Должностные обязанности специалистов и служащих, включенные в общеотраслевые квалификационные характеристики квалификационного справоч­ника, не в полной мере учитывают особенности отдельных производств. Поэто­му рекомендуется на предприятиях на их основе составлять для каждого ра­ботника должностные инструкции, в которых определяются конкретные-  обязанности данного предприятия , права и ответственность должностного лица. 

Руководители предприятий обязаны устанавливать наименования долж­ностей работников в соответствии с Квалификационным справочником. При назначении специалиста на должность следует строго ориентироваться на уста­новленные в Квалификационном справочнике требования. 
Для руководителей производственных подразделений и служб,, специалистов и служащих не реже одного раза в три года проводится аттестация.  Аттестация кадров — одна из важнейших форм работы с ними. Она должна быть направлена на улучшение подбора, расстановки и воспитания кадров, повышение уровня их специальных и поли­тических знаний, качества работы и ответственности за порученное; созда­ние резерва для выдвижения на вышестоящие должности. По итогам аттестаций принимаются решения о повышении или понижении окладов, введении, уменьшении и отмены надбавок, а при необходимости и об освобождении ра­ботника от занимаемой должности. По результатам аттестации руководитель предприятия совместно с профсоюзным комитетом принимает в срок не более двух месяцев со дня ее проведения соответствующее решение. По истечении этого срока снижение классного звания или квалификационной категорий, окла­да, надбавки к нему, перевод на ниже оплачиваемую должность, освобождение от работы по результатам данной аттестации не допускаются. 
Критериями оценки деятельности руководителей могут быть: компетент­ность в теоретических и практических вопросах, связанных с выполнением долж­ностных обязанностей; умение подбирать и эффективно использовать работ­ников в своем подразделении; целеустремленность и умение видеть перспек­тиву и т. д. Особенность труда руководителя заключаемся в том, что его личный вклад в конечные результаты производства оценивается по показателям рабо­ты возглавляемого им подразделения. Деловые качества специалистов опреде­ляются в основном исходя из требований Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих к различным категориям работников (конструкторы, технологи, экономисты и т. д.).

 Оценка деловых качеств работника, степени его соответствия занимаемой должности, способностей и личных качеств производится аттестационной ко­миссией.

 Должностные оклады. Если внутриотраслевое и межотраслевое регули­рование уровня оплаты труда рабочих в основном осуществляется посредством дифференциации их ставок, то подобное регулирование уровня оплаты труда руководителей, специалистов, служащих — посредством дифференциации их месячных окладов, сведенных в так называемые схемы должностных окладов.

Система оплаты труда руководителей, специалистов и служащих в новых условиях коренным образом меняется.

Во-первых, происходит упорядочение оплаты труда специалистов, и прежде всего улучшается соотношение между уровнем тарифных ставок рабочих и должностных окладов. Во-вторых, устанавливается прямая связь заработной платы специалиста с качеством и результатами его труда.

Осуществляемые меры следует рассматривать как важное средство по­вышения общественного признания и престижности инженерного труда, роли и авторитета мастеров, конструкторов и технологов, усиления материального стимулирования труда руководителей, специалистов и служащих для обеспе­чения их творческого отношения к работе, заинтересованности в ускорении научно-технического прогресса, повышении качества продукции, росте произ­водительности труда и эффективности производства.

 Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих повыша­ются в срсднем на 30—35 %, т. е. в больших размерах, чем тарифные ставки рабочих. При этом преимущества получают ведущие категории специалистов, определяющих научно-технический прогресс и эффективность производства: линейные руководители (мастера, начальники участков и цехов), конструкто­ры, технологи профилирующей продукции. в других отраслях это маркшей­деры, геологи, художники-модельеры и т. д. У них оклады повышаются из 40— 45 %. Это повышение осуществляется в пределах их фонда заработной платы, исчисленного по стабильным нормативам.


Категорирование инженеров, экономистов, техников и других специа­листов. Для более полного учета в должностных окладах различий в квалифи­кации, сложности и ответственности выполняемых работ, усиления заинте­ресованности всех специалистов в росте профессионального мастерства, по­вышении качества труда и ускорении научно-технического прогресса введено категорирование инженеров всех специальностей, экономистов, техников и других специалистов.

Квалификационная категория специалиста устанавливается и в пределах одной и той же должности, например инженер по организации и нормирова­нию труда, инженер по организации и нормированию труда II и 1 категорий, ведущий инженер по организации и нормированию труда, т. е. вводятся четыре ступени категорирования. Для инженеров-конструкторов, инженеров-техноло­гов, художников-конструкторов (дизайнеров), инженеров-программистов, инженеров по электронике и других специалистов, которые в первую очередь обеспечивают ускорение научно-технического прогресса и повышение качества продукции на производстве, предусмотрено пять ступеней категорировання по оплате труда. 

Квалификационная категория отражает степень фактической квалифика­ции специалиста, его деловые качества, умение самостоятельно и творчески выполнять порученную работу. Она не является должностным наименованием.


В отличие от ранее действовавшего порядка присвоение категории не тре­бует смены характера труда и перевода на административную работу. Например, в машиностроении технолог или конструктор могут в зависимости от своей квалифика­ции последовательно добиваться присвоения III, II и I категории, категории ведущего специалиста.  Одновременно создаются лучшие возможности для роста профессионального мастерства в пределах присвоения квалификационной категории. Для этого внутри каждой квалификационной категории предусмотрена широкая «вилка» должностных окладов.

Квалификационная категория и оклад специалистам устанавливаются руководителем предприятия на основе рекомендаций аттестационной комис­сии и всесторонней оценки его деловых качеств. Присвоение работнику следую­щей квалификационной категории производится при условии его профессио­нального роста и выполнения им работ более высокой степени сложности.

В случае ухудшения показателей работы, нарушений трудовой и произ­водственной дисциплины специалистом, имеющим квалификационную катего­рию, ему может быть понижена категория по оплате труда. При этом решение о снижении квалификационной категории принимается руководителем пред­приятия только с учетом мнения аттестационной комиссии.

Категория: Мои статьи | Добавил: arelav (29.07.2012)
Просмотров: 4562 | Рейтинг: 4.0/1
Всего комментариев: 0