Главная » Статьи » Мои статьи |
Квалификационный справочник должностей руководителей,
специалистов и служащих. Квалификационный справочник является нормативный документом, регламентирующим организацию труда работников
и обязательным для применения на предприятиях производственных отраслей. Справочник содержит 132 общеотраслевые квалификационные характеристики
должностей руководителей, специалистов и служащих. Предназначен для широкого применения на предприятиях в целях обеспечения правильного разделения труда, подбора, расстановки в использования кадров, определения должностных, обязанностей, квалификационных
требований, предъявляемых к руководителям, специалистам и служащим. В квалификационных характеристиках указываются должностные обязанности, требования к знаниям,
уровню и профилю подготовки руководителей, специалистов и служащих. Квалификационные
характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: «Должностные обязанности»,
«Должен знать», «Квалификационные требования», В Квалификационном справочнике, ддя специалистов, к числу, которых относятся инженерно-технические
работники, предусмотрено внутридолжностное категорирование по оплате труда, позволяющее дифференцировать оклады в зависимости от конкретного вклада работника, его квалификации и производственного
опыта. Квалификационная
категория специалиста устанавливается в пределах одной и той же должности. Руководители предприятий обязаны устанавливать наименования должностей работников в соответствии с Квалификационным справочником.
При назначении специалиста на должность следует строго ориентироваться на установленные в Квалификационном
справочнике требования. Для руководителей производственных подразделений и служб,, специалистов и служащих не реже одного раза в три года проводится аттестация. Аттестация кадров — одна из важнейших форм работы
с ними. Она должна быть направлена на улучшение подбора, расстановки и воспитания кадров, повышение уровня их специальных
и политических знаний, качества работы и ответственности за порученное; создание
резерва для выдвижения на вышестоящие должности. По итогам аттестаций принимаются
решения о повышении или понижении окладов, введении, уменьшении и отмены надбавок,
а при необходимости и об освобождении работника от занимаемой должности. По результатам
аттестации руководитель предприятия совместно с профсоюзным комитетом принимает в срок не более двух месяцев со дня ее проведения соответствующее решение. По истечении
этого срока снижение классного звания или квалификационной категорий, оклада, надбавки
к нему, перевод на ниже оплачиваемую должность, освобождение от работы по результатам
данной аттестации не допускаются. Критериями оценки деятельности руководителей могут быть: компетентность в теоретических
и практических вопросах, связанных с выполнением должностных обязанностей; умение
подбирать и эффективно использовать работников в своем подразделении; целеустремленность
и умение видеть перспективу и т. д. Особенность труда руководителя заключаемся
в том, что его личный вклад в конечные результаты производства оценивается по показателям
работы возглавляемого им подразделения. Деловые качества специалистов определяются
в основном исходя из требований Квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и служащих к различным категориям работников (конструкторы, технологи,
экономисты и т. д.). Должностные оклады. Если внутриотраслевое и межотраслевое регулирование уровня
оплаты труда рабочих в основном осуществляется посредством дифференциации их ставок,
то подобное регулирование уровня оплаты труда руководителей, специалистов, служащих
— посредством дифференциации их месячных окладов, сведенных в так называемые схемы
должностных окладов. Система оплаты труда руководителей, специалистов и служащих в новых условиях
коренным образом меняется. Во-первых, происходит упорядочение оплаты труда специалистов, и прежде всего
улучшается соотношение между уровнем тарифных ставок рабочих и должностных окладов.
Во-вторых, устанавливается прямая связь заработной платы специалиста с качеством
и результатами его труда. Осуществляемые
меры следует рассматривать как важное средство повышения общественного признания
и престижности инженерного труда, роли и авторитета мастеров, конструкторов и технологов,
усиления материального стимулирования труда руководителей, специалистов и служащих для обеспечения
их творческого отношения к работе, заинтересованности в ускорении научно-технического
прогресса, повышении качества продукции, росте производительности труда и эффективности
производства. Категорирование инженеров, экономистов, техников и других специалистов. Для более полного учета в должностных
окладах различий в квалификации, сложности и ответственности выполняемых
работ, усиления заинтересованности всех специалистов в росте профессионального
мастерства, повышении качества труда и ускорении научно-технического прогресса
введено категорирование инженеров всех специальностей, экономистов, техников и других
специалистов. Квалификационная категория специалиста устанавливается и в пределах одной и той же должности, например инженер по организации и нормированию труда, инженер по организации и нормированию труда II и 1 категорий, ведущий инженер по организации и нормированию труда, т. е. вводятся четыре ступени категорирования. Для инженеров-конструкторов, инженеров-технологов, художников-конструкторов (дизайнеров), инженеров-программистов, инженеров по электронике и других специалистов, которые в первую очередь обеспечивают ускорение научно-технического прогресса и повышение качества продукции на производстве, предусмотрено пять ступеней категорировання по оплате труда. Квалификационная категория отражает степень фактической квалификации специалиста,
его деловые качества, умение самостоятельно и творчески выполнять порученную работу.
Она не является должностным наименованием. В отличие от ранее действовавшего порядка присвоение
категории не требует смены характера труда и перевода на административную работу. Например, в машиностроении
технолог или конструктор могут в зависимости от своей квалификации последовательно
добиваться присвоения III, II и I категории, категории ведущего специалиста. Одновременно создаются лучшие возможности для роста профессионального
мастерства в пределах присвоения
квалификационной категории. Для этого внутри каждой квалификационной категории предусмотрена
широкая «вилка» должностных окладов. Квалификационная категория и оклад специалистам устанавливаются руководителем
предприятия на основе рекомендаций аттестационной комиссии и всесторонней оценки
его деловых качеств. Присвоение работнику следующей квалификационной категории
производится при условии его профессионального роста и выполнения им работ более
высокой степени сложности. В случае ухудшения показателей работы, нарушений трудовой и производственной
дисциплины специалистом, имеющим квалификационную категорию, ему может быть понижена
категория по оплате труда. При этом решение о снижении квалификационной категории
принимается руководителем предприятия только с учетом мнения аттестационной комиссии. | |
Просмотров: 4562 | Рейтинг: 4.0/1 |
Всего комментариев: 0 | |