В современных условиях усиления борьбы за повышение эффективности производства и осуществления перехода к интенсивным методам ведения хо­зяйства первостепенное значение приобретает обеспечение экономической эффективности действующих систем заработной платы. 

При экономическом обосновании эффективности применения той или иной системы премирования за счет фонда заработной платы  прежде всего выясня­ется вопрос о том, при каких условиях ее применение не приведет к повышению себестоимости продукции.

К определению экономической эффективности той или иной системы опла­ты труда подходят дифференцированно, с учетом характера показателей и источников премирования по каждой системе в отдельности.

Общие условия повышения эффективности системы премирования за экономию материальных ресурсов.    Экономическая эффективность этих систем зависит от соблюдения ряда условий:

по ним должен оплачиваться труд только тех работников, которые непо­средственно связаны с расходованием и экономией материальных ценностей, при условии выполнения ими установленных количественных и качественных показателей работы;

они должны быть построены на основе применения прогрессивных норм расходования материальных ценностей, учитывающих передовой опыт эконом­ного их использования;

необходим строгий учет расходования материальных ценностей, в том числе с использованием измерительной аппаратуры (счетчиков электроэнер­гии, газа и т. п.);

премирование должно быть установлено в прямой зависимости от факти­чески полученной экономии, чтобы размер премии не превышал достигнутую экономию.

  Экономические расчеты производятся  при организации премирования за счет фонда материального поощрения. Премиальные выплаты из этого фонда не могут повысить себестоимость продукции (так как не учитываются в ней), но от правильности организации премирования зависят затраты на производство (уровень затрат материальных ресурсов, улучшение отдельных качественных показателей, снижение доли постоянных накладных расходов и др.). Сокращение указанных затрат ведет к снижению себестоимости продукции и, следовательно, к образованию дополнительной прибыли, часть которой, как известно, служит источником образования данного фонда, рациональное использование которого также очень важно выпускаемой продукции (повышение удельного веса продукции высшей категории качества, высшего сорта, сокращение потерь от брака и др.).

Основные условия, обеспечивающие эффективность применения данных систем премирования, сводятся к следующему.

Общая сумма премий, выплачиваемых из фонда заработной платы ра­ботникам за повышение качественных показателей работы, должна состав­лять лишь часть денежных средств (экономии), полученных дополнительно после введения указанных премиальных систем оплаты труда: а) за счет повы­шения цены на ту часть первосортной (более качественной) продукции, на ко­торую увеличился объем этой продукции; б) за счет реализации дополнитель­но произведенной продукции в результате увеличения выхода годной про­дукции или повышения извлечения или отбора ценных продуктов; в) за счет экономии от сверхпланового снижения себестоимости продукции, за счет сокра­щения потерь от брака и т. п. При такой организации премирования осталь­ная часть дополнительно полученных денежных средств (экономии), естествен­но, будет оказывать положительное влияние на снижение себестоимости и повы­шение эффективности и рентабельности производства.

Исходная база (лимит первосортной продукции, нормативы выхода гото­вой продукции или отбора ценных продуктов, процент брака и т. п.), перевы­полнение которой является основанием для начисления премии, должна но­сить прогрессивный характер и устанавливаться на уровне достижений пере­довиков производства (не ниже планового).

За повышение конкретных качественных показателей работы премируются только те категории работников, которые оказывают на них непосредственное влияние. Обязательным условием премирования работников за повышение качественных показателей работы, как правило, является непременное выпол­нение ими количественных показателей (производственного плана, норм выра­ботки, нормированных заданий). Применение указанных премиальных систем оплаты труда может быть эффективным только при установлении строгого контроля за качеством продукции (выполняемых работ).

 В промышленности довольно ши­роко применяется премирование за выполнение и перевыполнение производ­ственных планов по выпуску продукции. Сумма премий за выполнение плана должна включаться в плановый фонд заработной платы, а следовательно, и в плановую себестоимость продукции, поэтому выяснение вопроса об экономиче­ской эффективности этой системы премирования состоит прежде всего в том, чтобы установить экономически обоснованный размер премирования за пере­выполнение плана производства.