Главная » Статьи » Мои статьи |
В общей схеме установления доплат за условия труда
можно выделить следующие принципиально важные моменты. 1. Вместо ранее существовавших
типовых и отраслевых перечней профессий вводятся типовые и отраслевые перечни работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда . Отраслевые перечни работ
с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и
особо вредными условиями труда на
основании типовых разрабатывают министерства и ведомства. 2. На их основе предприятия
сами устанавливают по результатам аттестации рабочих мест и инструментальных замеров перечень конкретных работ и рабочих
мест, где имеются фактические отклонения от нормальных условий труда. 3. Доплаты за условия
труда могут устанавливаться только на тех рабочих местах, где выполняются работы,
предусмотренные в указанном выше отраслевом перечне работ. 4. Доплаты за условия
труда вводятся дифференцированно с учетом фактической занятости рабочего на таких
рабочих местах. Размер доплат определяется по типовой методике в зависимости от
степени концентрации тяжелых и вредных факторов на рабочих местах
и может достигать 12 % при работе с тяжелыми и вредными условиями труда и 24 % —
с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда 3. 5. Доплаты (и их размеры)
устанавливаются на основе аттестации рабочих мест и при последующих рационализации
и улучшении условий труда уменьшаются или отменяются полностью. Перечень конкретных работ и рабочих мест, на которых устанавливаются
доплаты за условия труда, и размеры
доплат включаются в коллективный договор и ежегодно уточняются в связи с проведением
мероприятий рационализации рабочих мест, механизации ручного труда, улучшению его
организации и условий. Доплаты за интенсивность труда. С учетом напряженного
ритма труда на конвейерных, поточных и автоматических линиях на предприятиях машиностроения
и легкой промышленности руководителям предприятий предоставлено право по согласованию
с профсоюзными комитетами устанавливать занятым на них рабочим доплаты за интенсивность
их труда в размере до 12 % тарифной ставки. Министерства определяют отраслевые нормативные
показатели занятости на работах с повышенной интенсивностью труда по видам производства.
Так, например, критерием оценки интенсивности труда рабочих конвейеров и поточных
линий названы работы по нормам, рассчитанным по отраслевым, межотраслевым и более
прогрессивным нормативам, , и. обеспечение выпуска продукции с меньшим числом рабочих.
Предприятия по результатам аттестации рабочих мест сопоставляют фактическую интенсивность
труда с ее нормативным значением и на этой основе решают вопрос о конкретном размере
доплат. Общая сумма доплат за условия и интенсивность труда
ограничивается 24 % тарифной ставки. Указанные доплаты включаются в тарифные ставки
при всех расчетах, связанных с оплатой труда. В частности, они включаются в расчеты
сдельных расценок и в бригадный заработок вместе с тарифными ставками. Эти доплаты
при повременной оплате труда начисляются рабочим за время их фактической работы
на рабочих местах, на которых требуется компенсация за неблагоприятные условия
и повышенную интенсивность труда. При сдельной оплате труда они начисляются на весь
объем работ, выполняемых на указанных выше рабочих местах. Надбавки за профессиональное мастерство. В целях стимулирования
повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности и ответственности
за качество выпускаемой продукции (работ) и выполнение производственных заданий
предоставлено право руководителям предприятий по согласованию с профсоюзным комитетом
вводить дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство
для рабочих 3-го разряда в размере до 12 %, 4-го разряда —до 16, 5-го разряда —до
20, 6-го и более высоких разрядов —до 24 % соответствующей тарифной ставки. Вопрос
об установлении надбавок за профессиональное мастерство решается непосредственно
предприятием применительно к организации труда, рабочего места и роли работника
в процессе производства. Критериями оценки профессионального мастерства могут быть
стабильное обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и выполняемых работ,
строгое соблюдение технологической дисциплины, систематическое перевыполнение плановых
заданий и норм выработки, выполнение работ особой сложности, освоение новых профессий
и смежных функций. С учетом избранных предприятием критериев оценки может
быть предусмотрена дифференциация размеров надбавок за высокое профессиональное
мастерство. Наиболее эффективна ступенчатая шкала надбавок. Для того чтобы повышение
надбавок было ощутимым и создавало соответствующую заинтересованность в работе,
такие ступени не должны быть слишком мелкими. Практика передовых предприятий говорит
о том, что целесообразно последовательно повышать надбавки за профессиональное
мастерство с шагом в 4 %. Особый порядок установления надбавок за профессиональное
мастерство предусмотрен для рабочих-контролеров. Им могут устанавливаться надбавки
в размере до 50 % тарифной ставки. Критерием дифференциации этих надбавок по размерам
должно быть отсутствие случаев пропуска бракованной продукции, проведение мер с
целью предотвращения брака и нарушений технологий, сокращения числа рекламаций.
Размеры надбавок должны зависеть от длительности работы без недоброкачественной
продукции. Для всех рабочих надбавки устанавливаются за счет
общей экономии по фонду заработной платы, рабочим-контролерам — в пределах фонда
заработной платы, выделенного службе технического контроля. В целях повышения ответственности за качество продукции
предусмотрено, что в те месяцы, когда рабочий допускает брак, надбавки за профессиональное
мастерство ему не выплачиваются. При систематическом же выпуске продукции низкого
качества и при невыполнении производственных заданий или норм трудовых затрат надбавки
отменяются полностью. Надбавки за профессиональное мастерство носят индивидуальный
характер и поэтому не включаются в расчет сдельных расценок и в общий бригадный
заработок, а выплачиваются персонально тем рабочим, которым они назначены. | |
Просмотров: 2416 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0 | |