Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей на предприятиях. Их анализ целесообразно проводить в направлении выяснения причин, частоты и размеров потерь фонда рабочего времени и степени уплотнения рабочего дня.  

Пример.Использование внутри сменного рабочего времени. Номинальную про­должительность рабочего дня (смены) планировалось уменьшить на 0,02 ч только за счет перерывов матерям на кормление грудных детей. В действительности же она была дополнительно уменьшена еще на 0,15 ч за счет внутрисменных простоев. Таким образом, внутрисменные простои явились главной причиной потерь этого вида фонда рабочего времени, в ликвидации которых, следовательно, и заключается основное направление улучшения использования внутрисменного рабочего времени.

Разумеется, нельзя положительно оценить и тот факт, что внутрисменные простои почти полностью (на 0,13 ч) были перекрыты сверхурочной работой так как они порождают моральную неудовлетворенностьрабочих, а также отрицательно сказываются на качестве работы, вызывают дополнительные затраты по заработной плате и др.

При этом следует подчеркнуть, что проведенный анализ основан на использовании только отчетных данных, которые, как известно, не полностью отражают действительные потери внутрисменного времени (отсутствие учета кратковременных простоев, почти полное отсутствие учета простоев у отдель­ных групп рабочих-повременщиков, скрытые простои и т. п.). Поэтому в дополнение к такому анализу необходимо систематически изучать потери рабочего времени непосредственно на рабочих местах путем проведения фото­графий рабочего дня, массовых самофотографий и др. ' Эта работа весьма эффективна, так как позволяет выявлять конкретные причины потерь рабо­чего времени и принимать действенные меры по их устранению, опреде­лять реальные возможности для более широкого применения многостаночного обслуживания, совмещения специальностей, расширения зон обслуживания и т. п.